Le poste de DRH industriel évolue : les directions générales attendent désormais un partenaire stratégique, capable de sécuriser les recrutements critiques autant que d'accompagner les transformations de site.
Dans l'industrie, le DRH est de plus en plus associé aux décisions opérationnelles : dimensionnement des équipes de production, plans de formation liés aux nouvelles lignes, anticipation des départs sur les postes clés. Les directions générales attendent une capacité de projection à deux ou trois ans, pas seulement une gestion administrative.
Le recrutement des profils techniques et des cadres de production reste une priorité pour la majorité des DRH industriels interrogés dans les enquêtes de branche. Cette tension pousse certaines directions à repenser leur politique de marque employeur et leurs canaux de sourcing.
Les groupes industriels privilégient désormais des DRH ayant une expérience de terrain, idéalement acquise sur un ou plusieurs sites de production, plutôt que des profils uniquement issus de fonctions RH corporate. Cette expérience facilite le dialogue avec les directeurs de site et les équipes opérationnelles.
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